大家一起富起来 ——出席大众银行股东大会有感

大众银行的成功，是通过企业，使大家一起富起来的典型例子；大众银行所创造的，不只是双赢，而是所有的人都是赢家的“通赢”。
一座偌大的礼堂，坐满了人，一眼望去，黑压压的尽是人头。迟到的人，没有座位，只好站在后面，形成一道“防线”。
明亮舞台上，一字儿坐着十多个人。其中一个满头银发，红光满面的人物正对着麦克风，以宏亮的声音，分析事实。舞台两侧的大荧幕，清晰地放映出他严肃认真的神情。
讲到精彩处，３千４００人竟不约而同地站起来，以热烈的掌声，向他致敬。
郑鸿标深受股东崇拜
我出席过不少股东大会，从来没见过这么受股东崇拜的董事主席。对于一个企业家来说，还有比这更光荣的么？
这份光荣，丹斯里郑鸿标受之无愧。因为他以４０年的心血，打造大马最优秀的银行。他为股东，包括他本人，创造惊人的财富。
在去年年杪时，大众银行拥有８万８千３０６名股东。其中８万６千４４４名，或９８% 持有１０万股以下，这些都是散户，相信大部分是普通市民。若以每个股东家庭拥有５人计算，因大众银行成功而受惠的人口，多达４０多万人；而受惠最大的，是那些忠心耿耿的股东。
根据该银行年报，一名股东，假如在１９６７年该银行上市时，以１千令吉买进该银行１千股的股票，无论股价起得多高，他都不受引诱脱售，在领取了一次又一次的红股，认购了一次又一次的附加股，４０年后的今天，他一共拥有１２万９千７３０股。
以２００８年２月２６日股东大会举行这一天的闭市价１１令吉５０仙计算，总值１４９万１千８９５令吉。在４０年中，他一共收到４８万７千９０２令吉的股息。股票增值加股息，回酬高达２００万令吉。
４０年前投资１令吉，现在变２千令吉。一名为股东带来如此惊人财富的企业家，受股东爱戴，不是挺自然的吗？
大众银行创造“通赢”
大众银行的成功，是通过企业，使大家一起富起来的典型例子；大众银行所创造的，不只是双赢，而是所有人都是赢家的“通赢”。
受惠的首先是股东。郑鸿标本身直接及间接拥有大众银行２４．１１% 股权，共８０７,９９２,８４６股，以目前市价计划，总值近１００亿令吉。所有股东的投资，都取得丰厚的回报。
其次是该银行的职员。一名在股东大会中的高级人员告诉我：在职员认股计划下，每一个经理都是百万富翁。
那些认购后就不再脱售大众银行股票的经理，岂止是百万而已。
另一方面，大众银行自２００２年以来，缴交了２４亿５千万令吉的税款，政府用这些税收，建设基本设施，受惠的人就难以计算了。
大众银行的成功，给我们很多的启示：
●一千家上市公司的领导人，应从郑鸿标和大众银行的成功，领略到惟有创造“通赢”的企业家，才会受到股东与社会的尊敬。借上市地位以自肥的企业蛀虫，一定会被股东与社会唾弃。
●广大的股票投资散户，应领悟以下各点：
⑴股票投资是可以致富的。
⑵企业只有不断成长，才能为投资者创造财富。
⑶受惠最大的，是长期投资的股东。
⑷只买领导人诚信可靠的公司的股票。
⑸只有脚踏实地投资，才能致富。
⑹绝不投机。